Transforma tu negocio hoy mismo con una administración profesional.
Da el primer paso para que tu negocio te dé más libertad.
Cuando decidiste emprender y convertir tu sueño en realidad, también asumiste el rol de directora de administración, de marketing y de ventas. Sin embargo, ¿decidiste olvidar ser la CEO de tu negocio?
Es la segunda vez que emprendo y sé lo abrumador que puede ser la carga de responsabilidades cuando llevas tú sola el peso de gestionar tu propio negocio, incluso hasta el punto de perder, en ocasiones, el foco de tu emprendimiento.
Con más de 23 años como administrativa, mi experiencia y formación puede ayudarte. ¿Me dejas aliviar tu carga administrativa?
Formar equipo con otra profesional que te entiende marca la diferencia.
La clave está en delegar aquellas tareas administrativas que solo te dan ruido y no permiten enfocarte en el crecimiento de tu negocio.
¡Tu Éxito es mi Éxito!
¡Soy Marife!
Asesora Administrativa y te ayudo a ti como profesional, empresaria o emprendedora a organizar y gestionar el departamento de administración de tu negocio.
¿Qué beneficios te aporta trabajar juntas?
Optimizas los gastos: con la colaboración entre autónomos reduces costes de personal para invertir en áreas estratégicas.
Profesionalidad en la administración de tu negocio: refuerza tu negocio con una administración profesional y transmite una imagen aún más sólida a tus clientes y colaboradores.
Menos responsabilidades: libérate de las gestiones administrativas y pon foco en tus metas y objetivos.
Ganas en horas efectivas: al externalizar la administración, ganas horas efectivas para invertirlas en estrategias comerciales y crecimiento, lo que se traduce en mayores beneficios.
Ahorras energías: céntrate en lo que realmente te apasiona de tu negocio sin perder energías en las tareas administrativas.
Calidad de vida: tendrás más tiempo para disfrutar de tus pasiones y actividades personales olvidándote de la carga administrativa.
Eficiencia en el uso de recursos materiales: contribuimos al cuidado del medio ambiente al reducir la necesidad de material de oficina, mobiliario, papel y traslados innecesarios a la oficina, promoviendo prácticas más sostenibles ambos negocios.
¿Cómo saber qué tareas delegar?
1
Haz una lista de todas las tareas que realizas en una semana, un mes, y anota el tiempo que le dedicas.
2
Destaca aquellas que realizas regularmente y que no requieren de tus conocimientos especializados.
3
Señala las que te requieren mucho tiempo, son fundamentales para el buen funcionamiento de tu negocio, y sin embargo, no están relacionadas directamente con la estrategia de crecimiento de tu negocio.
4
Y por último, subraya aquella que te resulten menos interesante y te restan motivación para centrarte en aquellas que están relacionadas con la calidad y productividad de tu tiempo.